5月8日下午，集团党委书记、董事长徐德良，党委副书记、董事、总经理张雄文一行赴浙勤机关后勤和培训服务中心开展“三服务”调研。集团党委副书记、董事陶晓东，党委委员、副总经理王拯，综合办公室负责人陪同调研。

    徐德良董事长一行听取了中心关于培训与租赁业务开展、组建期各项工作开展、后勤板块事业发展设想、工作与整合过程中的堵点梳理等近期工作情况的汇报。

    徐德良充分肯定了中心前一阶段的工作，并传达了4月30日省委、省政府召开的二季度工作动员部署会上袁家军省长的讲话精神。徐德良对中心下一阶段工作提出了四点要求：一要强化战略意识。要善于将疫情“冲击”转化为“契机”，加强战略敏感度，对于中心筹建大会等重点工作谋定而后动；二要培育合伙人文化。注重领导班子间的协调沟通与文化基因的传承融合，加快进度推进集中办公；三要树立新形象。新中心要有新气象，要善于在工作中发现问题和创新思路，善于在交流碰撞中形成具有中心特色的战略理念与价值观；四要创新体制机制。要用好全民所有制企业改制等政策红利，千方百计盘活存量资产，确保资金资产的保值增值工作。徐德良强调，中心应守好责任田，打好破“疫”战，集团将尽全力助中心跨越发展壁垒，为中心发展创造稳定良好的外部环境。

    张雄文总经理要求，根据中心职能与定位，机关后勤服务将是中心需要拓展与努力的重点方向，要加强研究与推进。中心要有自己的总体规划，处理好稳与进、近与远、统与分的关系，只要齐心协力，中心的前途一定是光明的。

    陶晓东副书记、王拯副总经理肯定了中心近期所做的项目储备工作，明确中心应找准存在问题、找对发展方向、找好自身定位，尽快完成筹建。相信在集团党委坚强领导下，中心一定能在开拓创新中走出一条思维有革命、体系有重塑的正确发展之路。

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