12月24日上午，浙勤集团党委委员、副总经理赵昌盛一行赴我中心开展调研交流。我中心全体党委班子参加会议。

    会上，中心班子汇报了中心业务开展、内部管理、机构整合、明年重点工作等情况，并向集团领导反映了中心发展进程中所遇到的问题。在疫情冲击下，中心上下围绕“抢市场、增效益”的基本思路，坚持“保存量、扩增量”的工作方针，后勤和培训双轮驱动、齐抓共管，物业出租提质增效，教育培训创新模式，单位融合平稳有序，守好责任田、稳住基本盘、打好主动仗，确保了中心的稳步发展。

    赵昌盛副总经理认真听取了中心班子的情况汇报，对中心工作开展给予了充分肯定。他指出，明确发展定位、创新宣传方式、打通业务渠道对中心发展至关重要。需以跨界思维谋发展，以专业序列强队伍，实现集团与中心的双向互哺。

    2021年已近尾声，中心扎实做好最后冲刺。来年中心将筑稳筑牢物业后勤业务板块，做大做强干部教育培训阵地，做精做实内部管理运行机制，推动中心发展迈上新台阶。

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