4月15日，中心召开2022年第一季度工作例会暨第二季度工作部署会。中心全体领导班子及各部门负责人参加会议。中心党委书记、主任王国强出席会议并讲话。

      会上，各部门负责人就第一季度工作总结及第二季度工作安排作详细汇报。第一季度，中心深入贯彻落实上级集团年度工作会议部署要求，以浙勤集团“三三三”工作主线、“六六六”工作抓手为指导，克服疫情及外部环境的不利影响，迎难而上抓改革、全力以赴抢市场，扎实做好打基础、利长远各项工作，保持定力、凝聚合力，为2022年度工作开好局、起好步。中心各班子成员对分管工作进行了总结，并对下一步工作提出了指导意见。

      中心党委书记、主任王国强作总结发言。他指出，第一季度受疫情影响，业务开展阻力较大，但发展态势仍稳中求进，值得肯定。第二季度，中心将以发展为第一要义，强化基础设施建设与部门职能调整，配合上级集团做好二次整合工作。主要做到以下几点：1.认清形势，迎难而上。充分认识疫情带来的不利影响，保持信心和定力，扎实做好业务谋划。2.紧盯目标，奋勇争先。对标对表全年目标任务，鼓足干劲，全力做好业务工作。3.加强管理，练好内功。加强干部职工业务学习与素能提升，理顺内部管理体制机制，加快推动各项制度落地见效。4.加强监督，落实责任。强化作风建设，落实责任，健全跟踪督办机制。王国强指出，近期各部门需密切关注干部职工的思想动态，及时反馈广大干部职工的心声；需牢牢守住安全生产、疫情防控和廉政建设三条红线；需强化降本增效执行力度，积极主动完成省属企业典型问题自查自纠工作，因势而谋、顺势而为、逆势而上。

供稿：徐佳倩

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