调研聚焦安全、主题教育、纪检党建、业务运营等方面，分别听取了相关负责人的工作汇报。戚燕听后充分肯定了中心近期取得的工作成效，并对下一步工作开展提出了具体要求。她表示，今年面对内部改革、基地建设、政策影响及目标任务等多重压力和困难，中心班子有力有为，上下同心共谋发展，业务保持持续增长，经营发展总体稳健。产品特色不断彰显，品牌建设初具成效，呈现出逐步向好的发展态势。对下步工作，戚燕强调：

中心上下高度重视安全工作，确保各项工作安全健康运行。下一步要不断加强物业管理、网络管理、舆情管理、意识形态管理等方面的安全，进一步完善安全管理制度体系，落实落细安全督查责任分工，通过培训、竞赛等多元化组织形式，强化全员安全意识构建和安全文化渗透。她指出，要紧扣“办好一个会、提升一座城”的工作主旨，全力以赴完成平安护航亚运的政治任务，在思想上形成大统一、在能力上得到大提升、在行动上彰显大作为，并以此为契机，全面提升干部职工的安全素养和精神品格。

中心主题教育和党建纪检工作规范有序、组织有力。下一步要加快成立纪委、进一步深化巡视审计整改、信访维稳等各项工作，推动财务管理与纪检督查的有效协同，强化内部管理的刚性约束和监督执行。她指出，中心要以主题教育为契机，真学真悟、真抓实干，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。要将调查研究作为主题教育的重要内容，真正把调研成果转化为履职尽责、推动工作的实际行动。要加强集团内部协同，开展业务共创、党建共建、团青联建，充分发挥中心“流动课堂”的平台优势、资源优势、组织优势，为集团探索与实践“才助共富”课题研究提供素材支撑。

当前中心物业面临着租赁市场疲软、旅投总部大楼建设等诸多难题，广大党员干部要主动担当、积极作为，勇于担起国有企业的政治责任，合法合规、守好物业基石，不断提升资产运营管理水平，降本增效、提高效能。要积极谋划中心战略规划，完善顶层设计和风险防控，确保国有资产保值增值和业务的不断拓展。她指出培训研发是关键、营销是核心、服务是手段、经济和社会效益是落脚点。要重质量、强拓展、树品牌，在干部培训领域聚焦目标客户、重点任务、关键项目，加强学习思考和合作沟通，努力破解政策瓶颈，研发出功能性与市场性兼具、专业性与实战性俱全的优质产品体系，提升中心核心竞争力，确保中心可持续健康发展。