浙江万亿旅游产业“旗舰”开启新征程
浙江万亿旅游产业“旗舰”开启新征程
浙江万亿旅游产业发展站上新起点。8月27日，浙江省旅游投资集团（以下简称浙旅投集团）正式成立。浙旅投集团整体合并原浙江省旅游集团、浙江浙勤集团，并整合省属企业、省级机关事业单位的旅游类资产，将以“新集团、新定位、新作为”的全新姿态，开启新征程，努力打造浙江旅游产业发展投融资主平台。
2018年底，浙江省委、省政府出台《全面深化国有企业改革行动方案》，提出要坚持高质量发展理念，优化国有资源配置，深化省属企业产业重组，要通过优势企业整合其它企业相关业务资源，推进化工、旅游、农业等省属六大重点领域国有资本的重组整合，实现国有资产的保值增值、做强做大。
实施省级旅游板块资源重组整合、组建浙旅投集团，是浙江省委、省政府贯彻习近平总书记关于国有企业改革重要论述精神、推进浙江国企改革“1+6”行动的标志性改革，更是落实习近平总书记赋予浙江“重要窗口”的新目标新定位、以新发展理念引领浙江万亿旅游产业高质量发展的重要行动。此次旅游板块重组整合涉及12个省级部门、9家省属企业、32个市场主体，包括酒店、旅行社、教育培训、后勤服务、文化会展、旅游信息、出国服务等13个旅游业类型。整合后，浙旅投集团资产总额约110亿元，旗下参控股企业140多家，员工约1.2万余人。旅游业关联度大、产业面广、拉动力强，已成为促进经济发展的重要引擎。有效整合以旅游类资产为主的省级旅游板块资源，有利于放大国有资本对旅游产业的牵引力、集聚力，推动文化和旅游“双万亿”产业做强做大。浙旅投集团将以此为契机，牢牢把握省委、省政府提出的“打造省级旅游产业发展投融资主平台”战略定位，以服务全省发展战略、推动旅游产业转型升级为目标，提升国有资本在旅游产业领域带动力，扛起浙江万亿旅游产业发展的大旗，打造一个与浙江“重要窗口”相匹配的新旅游集团。
把握产业新机遇，成为引领旅游产业高质量发展主平台。在疫情防控常态化、国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进以及文旅新消费等一系列大背景下，浙旅投集团将秉持“美好生活创造者”的使命，以“打造中国一流的旅游、健康和商务服务领军企业”为愿景，于变局中开新局，努力成为具有“国际标准、中国一流、浙江特色、专业品牌”的现代服务业投资运营商。
新组建的浙旅投集团，将围绕省委、省政府“长三角一体化”“大花园建设”“乡村振兴”“诗路文化带”等重大战略部署，致力于打造浙江万亿旅游产业发展投融资主平台，建立全新的市场化运行机制，通过实施大平台、大项目、大改革、大资本、大创新、大品牌等战略举措，聚焦旅游度假区、文旅小镇、医疗康养联合体、文旅综合体、乡村生活综合体和小微旅游目的地等产品和项目类型，谋划布局并落地实施一批有影响力的标志性产品和项目，在保持浙江旅游先发优势的基础上，进一步提升浙江旅游产业核心竞争力，成为服务全省重大战略的重要引擎、整合省域优质旅游资源的重要抓手、引领全省旅游产业高质量发展的核心载体。
实施大布局
打造浙江万亿旅游产业发展“旗舰”。浙旅投集团将以“旅游产业”为主体，以“医疗健康”和“商务服务”为两翼，实现文旅融合、康旅融合、商旅融合新格局。力争到“十四五”末，进入全国省级国有旅游集团前5强，控股两家以上上市公司。
重点打造六大核心板块，努力成为高质量发展的示范引领者：
/ 酒店管理板块 /
打造品牌连锁化酒店管理集团，适时力争上市，进入中国酒店集团20强。
/ 旅游服务板块 /
构筑旅游、交通、文展等复合型服务平台，进入全国旅游交通企业10强、全国旅行社集团20强。
/ 旅游投资运营板块 /
力争5年内建成运营旅游度假区3个、文旅小镇5个、乡村振兴综合体10个。
/ 医疗康养板块 /
建设特色专科医院、康复康养中心、社区健康管理、健康旅游等为支撑的运营体系，力争5年内管理运营10家康复医院或康养综合体。
/ 后勤服务与培训板块 /
整合集聚后勤服务和培训资源，打造省级机关后勤服务新平台和干部职业技能培训、旅游（健康）行业人才培训新高地。
/ 旅游新业态板块 /
积极布局旅游数字经济、文化创意等新兴产业领域以及研学、房车、营地体验等新业态。
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