11月26日下午，集团党委委员、副总经理王拯一行到浙勤机关后勤和培训服务中心开展培训版块冲刺四季度谋划2021年工作推进会。浙勤机关后勤和培训服务中心党委班子，省档案干部教育培训中心、省地勘培训中心、省职业技能服务有限公司主要负责人参加会议。

    会上，四家单位分别就冲刺四季度、业务开展、指标完成情况、事业改革情况及2021年工作谋划作了汇报。在听取了汇报后，王拯副总充分肯定了各单位为完成全年目标任务所付出的努力。2020年是不平凡的一年，受事业单位整合改革、疫情双重影响，困难很多，但仍能完成培训板块的全年目标，取得了出色的成绩，很不容易，体现了培训板块领导班子坚强有力的领导，体现了各单位干部职工强烈的敬业精神和实干精神。

    王拯副总强调，面对事业单位整合改革，在过渡期要灵活处理，存量与增量结合平稳过渡，合理化解矛盾，但导向要明确，我们的业务已经市场化，分配机制也要趋向市场化，要建立健全单位内部的激励和约束机制，强化正向激励导向。要进一步加强领导班子建设，特别是要强化中心党委班子的核心作用，科学决断，敢于决断，增强定力，把单位建设成为风清气正，效益显著，文化融合的先进单位。领导班子要齐心协力谋划单位的长远发展，研究发展战略，寻找发展路径，做好培训基地、业务平台等建设。面临岁末，各单位要及早谋划明年的工作，明确发展方向；要解放思想，坚定创新致胜理念；关注国家宏观经济新动态，关注浙江新经验，与时俱进，摒弃惯性思维和路径依赖，营造干事创业的良好氛围。

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